亚州av综合色区无码一区,国产欧美久久一区二区,白丝被绑双腿憋尿sm调教,久久香蕉国产线看观看导航,18禁裸乳无遮挡啪啪无码免费,国产熟妇BBWBBWBBW

新聞資訊

圖片名稱

抓管理、促生產(chǎn)，提指標(biāo)、保質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間：

2020-07-01

為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，有效防范安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，公司智能裝備板塊制造基地依托公司體系平臺(tái)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，抓突出問(wèn)題，抓薄弱環(huán)節(jié)，改變以往的粗放型管理向精細(xì)化、合理化、規(guī)范化、責(zé)任化、制度化轉(zhuǎn)變。

      為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，有效防范安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，公司智能裝備板塊制造基地依托公司體系平臺(tái)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，抓突出問(wèn)題，抓薄弱環(huán)節(jié)，改變以往的粗放型管理向精細(xì)化、合理化、規(guī)范化、責(zé)任化、制度化轉(zhuǎn)變。


一、對(duì)內(nèi)精管,促進(jìn)生產(chǎn)

img


       為確保各項(xiàng)目安全運(yùn)行，制造基地針對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，強(qiáng)力推行安全管理，執(zhí)行車(chē)間經(jīng)理EHS負(fù)責(zé)制。組織內(nèi)部審核，由制造總監(jiān)帶領(lǐng)車(chē)間經(jīng)理，每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)不符合項(xiàng)目，逐一分析研討，制定整改措施，限時(shí)整改，不留隱患。同時(shí)將內(nèi)審整改項(xiàng)作為平時(shí)5S常態(tài)化管理檢查項(xiàng)，以PDCA的方式進(jìn)行高效管理，將整改結(jié)果納入管理人員績(jī)效考核。逐步減少安全隱患，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升員工工作積極性。
二、抓質(zhì)量、提品質(zhì)
    2020年制造基地主抓過(guò)程質(zhì)量提升，注重過(guò)程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理。4、5月產(chǎn)品的外觀不良率較3月環(huán)比下降了8%。微小的變化背后凝聚著的是智能裝備板塊制造基地全體員工用行動(dòng)踐行精益制造的努力。


img

img


    為提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造基地進(jìn)行全員質(zhì)量培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)狠抓關(guān)鍵工序控制，工藝、質(zhì)量部深入現(xiàn)場(chǎng)，組織重新梳理工藝文件，針對(duì)關(guān)鍵工序從人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過(guò)程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求，目視化管理。并且實(shí)施自檢制度，使一線工人的生產(chǎn)操作更規(guī)范，提高成品檢驗(yàn)合格率。同時(shí)，重新規(guī)劃生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，避免二次磕碰劃傷。


    隨著公司全面推進(jìn)體制改革，智能裝備板塊制造基地單獨(dú)建制，抓落實(shí)促生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)制造基地跨越式發(fā)展。依托總公司三體系平臺(tái)，完善內(nèi)部管理體制，推進(jìn)精益制造，將制造基地打造成為具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，成為公司可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。